集團“以雪爲令”,高效應對暴雪天氣

3月16日,河南多地暴雪來襲,集團堅持“以雪爲令”,迅速啓動應急預案,組織所屬單位科學調配人員和機械,高效開展除雪保通和服務工作,護航人民羣衆安全出行。

中原高速:堅持“以雪爲令”,多措並舉做好惡劣天氣保通保暢工作。一是盤點除雪物資,確保兵精糧足。迅速組織人員對除雪保通物資進行盤點,提前備齊除雪鏟、鐵鍬、掃帚等除雪物品,各類大型除雪機械整裝待發,爲第一時間開展除雪工作做好保障。二是及時啓動應急預案。按照“以雪爲令、雪中路通、雪停路淨”原則,立即啓動惡劣天氣除雪保通應急預案,對收費廣場積雪進行清掃,實施車輛勸返、渠化車輛等措施,確保收費車道路面暢通無積雪。三是強化溝通協作,密切關注天氣變化。認真傳達上級發佈的天氣預報及氣象預警,聯合交警、地方路政等建立一路多方信息共享機制,提高應急響應速度。四是加強值班值守,強化司乘服務保障。設立便民服務檯,備足“八常備”物品,滿足司乘應急幫助,成立“志願者服務隊”“黨員突擊隊”,做好司乘人員諮詢服務等工作,以更優質的服務保障公衆出行。

建設集團:加大養護力度,保障道路安全暢通。一是時刻關注天氣變化和高速公路路面情況,根據地形、路段等因素細化工作流程,完善協調聯動機制。二是迅速出動保通,及時調配除雪融冰機械設備、材料,合理安排作業人員值班備勤,提前裝載物資,在雨雪來臨時快速反應、快速處置。三是加強路況巡查,實時監測路面情況,關注重點路段、重點部位,選準時機撒佈融雪劑,防止道路結冰。四是保障安全生產,提升全員安全防護意識,全面檢查施工車輛警示設備,確保功能到位。

宛龍公司:一是抓好日常氣象預報和突發事件預警工作,做到早準備、早檢查、早安排、早落實。二是對高壓線路、收費站、門架、機房等設備設施進行排查,及時消除安全隱患。三是通過“線上+線下”雙管齊下,加大道路巡查巡查頻次和密度。四是加強公共服務,利用可變信息情報板滾動播放天氣預警信息,提醒司乘安全駕駛。五是強化聯勤聯動,密切關注天氣變化,提前做好安全應急處置準備。

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服務區公司:迅速組織所屬各服務區、加油站以雪爲令,啓動除雪保通應急預案,全力以赴做好除雪保通、服務保障工作。一是及時在服務區上下道口、廣場及加油通道等區域拋撒融雪劑,避免道路積雪結冰,保障車輛和人員進出安全。二是加強對配電房、水泵房、油罐區、加油機等設備設施的巡檢頻次,保障設施設備處於良好使用狀態。三是按照“降雪不停、除雪不止”工作要求,科學組織人員除雪保通,確保雪落即清、結冰必除,確保道路安全暢通,保障司乘行車安全。四是強化現場管理和車輛疏導,在經營場所臺階、人行通道,鋪設防滑墊、草柵等防滑設施,提高地面防滑性能。五是強化文明服務,免費向滯留司乘提供熱水、簡易食品、修車工具、路況諮詢等暖心服務。

中天公司:一是迅速啓動惡劣天氣應急搶險預案,實行總部、分公司、維護中心三級聯動。二是實行24小時人員在崗值守,緊盯視頻監控系統及“中鼎雲”機電維護智慧管理平臺、ETC門架運行監測智慧平臺數據,做好巡檢巡查、應急保障、設備搶修等工作。三是強化現場管理,加大巡查頻次和力度,實行多方聯動,護航機電設施設備安全穩定。

許信高速:加強惡劣天氣下生產建設、安全生產工作。一是完善施工方案,制定防範措施,做好雨雪天氣施工安全保障工作。二是在施工現場準備彩條布等防水設施,保證路基幹燥。三是綜合規劃、合理設置現場防排水系統,保證較短時間排出積水。四是加強重點部位安全管控,組織施工現場安全排查,加強施工人員和施工機械管理,確保安全生產。

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原交發三門峽分公司:迅速開展除雪保通工作,保障道路安全暢通。一是充分發揮路警養紐帶作用,對轄區路況信息進行實時檢查,提前發佈惡劣天氣預警,第一時間開展除雪保通作業。二是各收費站組織職工迎雪而上,按照“隨下隨清、雪停路淨”的目標,利用除雪鏟、除雪車、掃帚等除雪工具,分別對收費車道、收費廣場等重點區域積雪進行徹底清掃,最大限度降低降雪天氣對高速公路通行的影響。三是嚴格落實值班制度,密切關注降雪情況,切實做好各項工作,確保所轄道路安全通暢。

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原高發鄭州分公司:迅速啓動預案,實行路面、站點“雙線”作戰。一是加強路面動態管控力度,對橋樑、急彎、陡坡等重點路段拋撒融雪劑、防滑料,出動清雪車輛快速進行清雪。二是重點查勘長大橋、互通立交橋積雪現象,及時調整保通方案,高效開展除雪融冰工作。三是強化聯勤聯動,全天候監控轄段路況,及時發佈路況信息,高效進行疏通引導和應急救援。四是加強服務保障,主動幫助受困車輛,爲滯留人員送去熱水和愛心餐,護航公衆安全出行。

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原高發洛陽分公司:以“三同步”爲舉措,有效應對暴雪天氣。一是堅持道路巡查和電子巡查同步。在雪前、雪中對急彎陡坡、橋樑、事故多發點等路段開展專項巡查,確保道路隱患清零。二是堅持值班值守和聯勤聯動同步。組織成立收費服務組、巡查引導組、除雪融冰組、黨員服務保障組,加強多方溝通協作,及時處理通行隱患。三是堅持除雪融冰和溫馨服務同步。形成除雪融冰作戰圖,組織除雪力量進駐應急駐點,組織人員力量保障收費站所有下道開啓,爲司乘提供熱水、維修工具、免費幫助安裝防滑鏈等服務。

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原高發三門峽分公司:領導班子成員堅守一線指揮調度道路通行和除雪工作。一是現場召開除雪融冰會議,部署除雪作業車輛、人員,通過徒步疏通車輛、推車救援被困司乘人員、協調除雪機械等方式全力保障小車道通行。二是成立除雪保通突擊隊,迅速開展除雪作業。三是及時啓動除雪保通應急預案,調度各方力量在重點區域撒佈融雪劑,指揮疏導廣場車輛,確保通行安全。四是加強文明服務,安排專人提醒滯留司乘擇路返程,提供開水等延伸服務,樹立良好窗口形象。

原高發南陽分公司:主要領導統籌指揮,分管領導分片督導,所屬各級路長駐守工區、項目部全面實施除雪工作。一是科學開展作業。不斷優化提升除雪方案,選準最佳時機撒佈融雪劑;加大對跨省路段、易堵路段、長大橋樑等重點部位的關注力度,採取措施保障道路暢通。二是統籌調配資源。及時檢查除雪設備車輛運轉情況,及時調配補充融雪劑,合理安排除雪路線,做好連續作戰準備。三是強化協同聯動。突出業務協同,加強多方配合,建立信息共享機制,協調各路段搶通保暢工作。

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原高發禹登分公司:實行領導現場指揮、各級協同作戰。一是迅速對橋樑、涵洞、坡道、急彎、大上坡等要點部位撒佈融雪劑,防止道路結冰;二是加強監控指揮中心視頻巡查頻次,對交通事故做到早發現、早處置、早疏通,並及時發佈路況信息,提醒司乘安全駕駛;三是組建除雪融冰“黨員突擊隊”“雪天送溫暖服務隊”,爲司乘人員提供服務和幫助。

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原高發桃花峪黃河大橋分公司:實行領導班子現場指揮,統籌各級實施除雪作業。一是實時監控收費站區、橋面、匝道、彎道等重點路段,提前對橋面及匝道撒佈融雪劑,預防夜間橋面結冰。二是遵循“機械除雪爲主、人工除雪爲輔”的原則,全面清除道路積雪。三是加大巡查力度,多方聯合開展交叉巡查,及時應對道路突發事件。

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原高發鄭新黃河大橋分公司迅速召開專題會議,啓動應急預案,開展除雪保通工作。一是確保全員上陣,組織收費、養護、路產、運維、保潔等人員進行全方位到崗執勤。二是確保設備物資到位,調度3套前推後撒除雪設備、2輛運輸車、2輛巡查車、2臺裝載機、2臺平地機、1臺自吊車在低溫暴雪下正常運轉,融雪材料等除雪物資充足配備。三是確保文明服務到位。在電子顯示屏發佈大雪惡劣天氣預警信息,做好滯留車輛的解釋和服務工作。

(綜合事務辦公室、集團所屬各單位)

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